(Objectives / الأهداف)

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على :

-   تصنيف المخاطر المختلفة التي تؤثر على مؤسسات التمويل الأصغر.

-   تحديد أولويات المخاطر على أساس المعايير الموصى بها.

-   تعريف الاستراتيجيات الاربعة الرئيسية لإدارة المخاطر .

-   مراجعة سياسات وضوابط لإدارة التعرض لمخاطرة معينة.

-   تحديد أهمية كل مرحلة في دائرة التغذية المرتدة لإدارة المخاطر.

-   تحديد الطرق التي يمكن من خلالها أن يساهم تصميم منتج القرض في تخفيف مخاطر الائتمان.

-   ترتيب المبادئ الخمسة لفرز العملاء من حيث الأولوية.

-   تحديد الدور الاستراتيجي للجان الائتمان.

-   تصميم استراتيجية تصاعدية لتنفيذ عقد القرض.

-   تحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين في نظام إدارة التأخر بمؤسستك.

-   تمييز أنواع الاحتيال الشائعة في التمويل الأصغر.

-   تحديد طرق من شأنها أن تحسن من استراتيجيات منع الاحتيال.

-   تحديد الاستراتيجيات الاربعة لكشف احتيال الموظفين.

-   تحديد أدوات تحكم تخفف من وطأة مخاطر الأمن.

-   تحديد أنواع من المخاطر الخارجية ولماذا الاهتمام بها .

(Contents / المحتويات)

-   مقدمة إلى إدارة المخاطر.

-   مخاطر الائتمان.

-   مخاطراحتيال الموظفين والأمن.

-   المخاطر الخارجية.

-   إطارعمل لإدارة مخاطر الائتمان.

-   الوقاية من مخاطر الائتمان.

-   تصميم منتج القرض.

-   فرز العملاء (المبادئ الخمسة).

-   لجان الائتمان.

-   التحكم في مخاطر الائتمان.

-   إدارة المتأخرات.

-   مراقبة مخاطر الائتمان.

-   إطار عمل لإدارة مخاطر الاحتيال.

-   منع الاحتيال (وقائي).

-   كشف الاحتيال (اكتشافي).

-   الاستجابة للاحتيال (تصحيحي).

-   ادارة المخاطر الخارجية .

-   حالات وأمثلة عملية .

(Participants / المشاركون)

- ضباط الاقراض ، مسؤولو التحصيل ، موظفو الائتمان و مدراء الفروع و مدراء الوحدات الادارية.