تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
إدارة التغيير
إدارة التغيير
التقييم
المدرب/ون
محمد المجالي
عدد الساعات
9
فترة الانعقاد
-
أيام النشاط التدريبي
الثلاثاء
الاربعاء
الخميس
التوقيت
17:00 - 20:00
تصنيفات النشاط التدريبي
المهارات السلوكية
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
وجاهي
المدينة
العقبة
نوع التدريب
دورات قصيرة
اخر موعد للتسجيل
السعر للأردني
72 JOD
السعر لغير الأردني
180 US$
المخرجات

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :

- تمييز التحديات المعاصرة لبيئة الاعمال وإبراز الحاجة للتغيير.

- تحديد دور القيادات المؤسسية لقيادة تغيير مؤسسي ناجح والمهارات القيادية المرتبطة بالتغيير.

- تحديد نماذج التغيير المؤسسي مع التركيز على نموذج كوتر بخطواتة الاساسية اللازمة للوصول لتغيير مؤسسي ناجح لبر الامان.

- تمييز أسباب مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها.

الفئة المستهدفة

- مدراء ورؤساء الأقسام بشكل عام وجميع العاملون في مجال الإشراف في البنوك والمؤسسات المالية.

المحتويات

- الهدف العام لادارة التغيير.

- تعريف التغيير.

- التحديات المعاصرة لبيئة التغيير والحاجة الى التغيير.

- اين يحدث التغيير.

- مهارات اساسية في إدارة التغيير.

- دور الادارة والقيادة في إدارة التغيير.

- التغيير والتوجه الاستراتيجي.

- التغييرات المطلوبة في المؤسسات المصرفية.

- انواع التغيير.

- منحنى التغيير.

- نماذج في إدارة التغيير:

- نموذج ليوين للتغيير.

- عملية بروسكي لادارة التغيير.

- نموذج ادكار لادارة التغيير.

- الادارة الفعالة للتغيير.

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.