![](/sites/default/files/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D9%83%D9%8A%D8%B1%20%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%8A%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D9%8A%20%D9%88%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9%20%D8%B6%D8%BA%D9%88%D8%B7%20%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84.jpg)
المخرجات
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
- التمييز بين العقلين الواعي واللاواعي.
- تحديد المقصود بمفهومي التفكير الايجابي والسلبي.
- تقييم أثر الافكار على حياتهم الشخصية والمهنيّة.
- تعريف ضغط العمل وأهم أسبابه.
- تحديد تأثير ضغط العمل على حياتهم ومستوى نجاحهم.
- تطبيق استراتيجيات التفكير الايجابي للتقليل من ضغوط العمل .
الفئة المستهدفة
- رؤساء الدوائر ومساعدوهم وما يعادلهم والمدراء القائمون على عمليات اتخاذ القرارات والاشراف .
المحتويات
- مفاهيم أساسية في التفكير الايجابي.
- استراتيجيات التفكير الايجابي.
- الشخصيتان الايجابية والسلبية في العمل.
- ضغوط العمل وأهم أسبابه.
- التفكير الايجابي ودوره في الحدّ من ضغوط العمل.
- أمثلة وتمارين عملية.